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集团翟晓东副总经理调研市政公用公司

发布时间:2019-04-12 11:31:51    浏览次数:155    来源:市政公用 王敏

411日上午,w88手机版登录副总经理翟晓东调研市政公用公司,公司领导班子及全体中层管理人员参加会议。


会上,市政公用公司党委书记、董事长王连帅代表公司汇报公司生产经营管理工作情况,及转型改革发展思路举措。各权属公司负责人分别就企业经营发展三年行动计划做了详细汇报。班子成员围绕条线工作分别做了工作汇报。

翟晓东副总经理充分肯定市政公用公司在经营管理上取得的成绩,他表示,市政公用公司业务门类广、运营难度大,为全市公用事业运营保障做出了突出贡献,各权属公司制定的经营目标明确,工作思路清晰。同时,他对市政公用公司下一步发展提出要求。一要增强信心,打造当之无愧的龙头企业。目前公司各项产业发展态势良好,要快速做大规模,超前布局,提高市场占有率,形成垄断优势,充分发挥溢价能力,提升市场竞争实力。二要转变观念,树立以效益为中心的理念。转变过去以建设为主的工作思路,强化运营管理业务知识的学习培训,提升各级管理人员的业务水平。加强对外合作,通过收购优质资源、积极参与连云新城开发,有力提升经营效益。三要深化改革,科学配置发展重点。要顺应企业经营需要,加强部室、公司之间的业务协作,做好资产整合,推进岗位职能调整;强化目标考核督查职能,进一步健全绩效考核与竞争激励机制,充分调动一线职工的积极性,提升基层管理效能。四要人才强企,加强人才队伍培养机制,有效提升人员综合素质。鼓励一线员工加强进修学习,提升专业技能水平,做好人才分类培养、因材施教,以企业文化力提升员工认同感和团队凝聚力。五要警钟长鸣,建立安全管理和防控体系。针对各产业类别的特性,制定有市政公用公司特色的安全管理制度,强化巡查督查机制,系统打造安全管理体系,坚决把安全隐患消灭在萌芽状态,保障企业健康稳定发展。